主要利害關係人溝通
東明因各部門業務不同，使得各類主要利害關係人對公司關注之議題亦有所差異，東明透過多元管道與主要利害關係人持續互動，讓主要利害關係人適時瞭解公司營運現況；同時公司亦能掌握主要利害關係人的要求及期待並即時回應。因此公司各部門蒐集主要利害關係人於業務往來過程中對公司提出的關注事項，由部門初步收斂彙整，同時參考 GRI 永續性報導準則 2021 年版與同業永續報告書，歸納出 9 項永續(重大)議題，涵蓋經濟、環境與社會(人群)等面向，確保永續議題涵蓋 GRI 準則要求的完整性與包容性。
2024 年度各利害關係人溝通情形於 2025 年 8 月 21 日向董事會報告。最近年度各類別利害關係人溝通情形與報告內容如下：
利害關係人議合
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主要 利害關係人 |
對公司的重要性 |
關注議題 |
溝通管道/頻率 |
溝通實務統計（預估） |
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政府組織 |
政府機關監理與查核公司各項法規的遵循實務 |
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大陸地區之聯絡管道：
台灣地區之聯絡管道：
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大陸地區：與各主管機關公文為不定期 台灣地區：不定期 |
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股東/投資人/金融機構 |
股東為公司的出資者，公司應保障股東權益，並公平對待所有股東，確保股東對公司重大事項享有充分知悉、參與及決定等權利。 |
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聯絡管道：
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供應商/承攬商/外包商 |
公司與供應夥伴維繫長期良性互動，我們的產品與服務仰賴眾多供應商穩定地提供原物料、零組件；此外，運用公司在產業的影響力，與供應夥伴一起致力避免汙染環境、違反勞動人權之情事發生。 |
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大陸地區之聯絡管道：
台灣地區之聯絡管道：
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大陸地區：不定期會舉辦物料供應商大會2017年6月舉辦過一次，參加家數16家，2021年9月舉辦一次，參加家數56家 台灣地區：
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客戶 |
客戶為公司營收的主要來源，公司將產品的品質安全與售後服務視為對客戶的最高承諾，維持客戶對公司的高滿意度將有助於公司持續爭取客戶的認同。 |
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大陸地區之聯絡管道(1)：
大陸地區之聯絡管道(2)：
大陸地區之聯絡管道(3)：
台灣地區之聯絡管道：
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大陸地區(1)：
大陸地區(2)：
大陸地區(3)：
台灣地區：
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員工 |
員工為公司營運不可或缺之根基，公司承諾提供對員工身心健康且多元發展的職場環境，讓同仁工作時能無後顧之憂。 |
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大陸地區之聯絡管道：
台灣地區之聯絡管道：
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大陸地區：
台灣地區：
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鄰里社區 (週邊鄰居) |
公司實施環境管控措施，避免在營運場址發生環境污染情事，造成鄰近社區生活品質下降 |
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聯絡管道： 環境安全課/電話：13957349500 |
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媒體 |
媒體代表社會大眾對公司提出的指教與建議，將激勵公司持續進步 |
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聯絡管道：
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媒體採訪3次/年 |
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非政府組織 |
公協會組織之技術性協助 |
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大陸地區之聯絡管道： 研發部門/EMAIL：jiamin.shen@tongming.com.cn 台灣地區之聯絡管道： 業務部門/sales@winlink.com.tw |
大陸地區：
台灣地區：
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